Gestión de Proyectos

Nuevo en Brasil, una nueva oficina, un nuevo sistema SAP, nuevos procesos? Incluso si su respuesta es si una de estas preguntas, usted se enfrentara un gran desafío. Ordenanza fiscal, leyes y la barrera intercultural son sólo algunas de las dificultades.

Para asegurar el éxito de sus proyectos se necesita un socio que conozca los reglamentos y las leyes brasileñas, que sepa y entienda la mentalidad brasileña y por último, pero no menos importante – que sepa y entienda la mentalidad, las necesidades y los deseos de sus clientes. Sin un socio así, el proyecto corre el riesgo de fracasar desde el principio.

Como Mercocon se mueve constantemente entre América Latina y Europa, nos vemos a nosotros mismos como un socio. Nosotros sabemos cómo manejar las mentalidades europeas y brasileñas, mirando atrás las experiencias de muchos proyectos que involucran diferentes especialidades brasileñas como las regulaciones y leyes fiscales específicas.

Nuestro primer paso es la creación de un taller para averiguar cuáles son las necesidades del cliente. ¿Cuáles son sus procesos y donde están las posibles trampas y peligros? Basada en esta información creamos el marco de tiempo y elegimos los productos adecuados y consultores de nuestra amplia cartera.
Desde el punto de partida hasta el funcionamiento, nuestros consultores experimentados y administradores de proyectos lo estarán cuidando para asegurarse de que los resultados del proyecto se ajuste a sus objetivos