Projekt-Management – mehr als nur SAP-Rollout

Neu in Brasilien, ein neues Büro, ein neues SAP-System, neue Prozesse? Auch wenn Sie nur eine dieser Fragen mit „Ja“ beantworten, steht Ihr Unternehmen vor großen Herausforderungen. Sprache, Steuervorschriften, Gesetze und die interkulturelle Barriere sind nur einige der Schwierigkeiten die Ihnen begegnen werden.

Um den Erfolg des Projektes sicherzustellen, benötigen Sie einen Partner, der die brasilianischen und südamerikanischen Vorschriften und Gesetze kennt und der Ihnen diese in Ihrer Landessprache erklären. Ohne einen solchen Partner besteht das Risiko, dass Ihr Projekt scheitern kann.

Mercocon bewegt sich ständig zwischen Südamerika und Europa und hat sich so eine besondere Expertise erworben – daher sehen wir uns genau als der Partner den Ihr Projekt benötigt. Wir verstehen die südamerikanische und die europäischen Mentalität, und aus unseren vielen Projekten in Brasilien, Argentinien, Chile, Ecuador, Peru und Kolumbien kennen wir auch die speziellen steuerrechtlichen Vorschriften und Gesetze.

In einem ersten Workshop ermitteln wir die Bedürfnisse unseres Klienten. Welche Prozesse müssen umgesetzt werden, wo sind mögliche Fallen und Gefahren? Auf Basis dieser Informationen setzen wir den Zeitrahmen, und wählen die passenden Berater sowie Produkte aus unserem breiten Portfolio. Vom Kick-off bis zum Go-Live sind unsere erfahrenen Berater und Projektmanager vor Ort um sicherzustellen, dass die Projektergebnisse den gesetzten Zielen entsprechen und der Projekterfolg gesichert wird.

Sie benötigen Unterstützung im Projektmanagement bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf